10月26日，集团召开国有经济“十四五”规划编制专题部署会，集团领导班子、部门负责人以及各办公室主任参加会议参加。

会议集中学习了市委市政府对国有经济“十四五”规划编制工作的总体部署及有关要求，总结了集团“十四五”规划编制已开展的工作中存在的问题，并对下一步编制任务进行了再部署。

会上，集团党委书记、董事长、总经理蒋爱东要求：要思想重视，按照市委、市政府要求，围绕“十四五”规划做好安排。在计划里如何解放思想、与时俱进、找准定位，要以规划为龙头作为引领；要认真谋划，结合各部门、子公司实际进行谋划，回望“十三五”期间的成绩与不足，展望“十四五”，我们如何推进，各部门互相配合做好谋划；要精准定位，“十四五”确定哪些目标、采取哪些措施，既要解放思想又要切实可行，更要量力而行。找出可以突破的瓶颈、可以拉长的产业链，为公司发展寻找出新的增长点；要各司其职，各部门要结合自己的工作实际，结合行业特点，结合市委、市政府的要求，认真思考、认真谋划、认真准备。他强调，各部门、各子公司把握时间，认真研究、讨论，把好材料关，做到内容要全、定位要准、措施要实。

集团副总经理韦安华提出：学习南通市国有企业“十三五”规划，大家要围绕集团的职能、定位进行规划，学习国企改革三年行动方案，和“十四五”规划有机融合；把握编制要求，认真总结“十三五”期间取得的成绩，分析“十三五”期间存在的不足以及“十四五”的目标措施；回过头看，各部门、各子公司要认真分析“十三五”期间的成绩和存在的不足。  各部门、子公司之间做好衔接，相互配合；准确定位，定位好“十四五”目标，合理设置经济目标，围绕要求做好集团“十四五”规划。